EL PROYECTO
Un proyecto es un plan que se desarrolla para realizar alguna cosa. Un proyecto puede ser un pensamiento, una idea, una intención o propósito de realizar algo y también puede ser algo más concreto, como un documento con indicaciones para realizar algo.
Fases de un Proyecto
1.- Evaluación Inicial: se debe realizar es un análisis
exhaustivo de las necesidades detectadas y una reflexión sobre el origen, las causas y cómo se va a actuar.
2.- Planificación: definir los objetivos que se
persiguen, las fases por las que se van a pasar, la duración del proyecto, los
recursos necesarios, los métodos que se van a utilizar, el seguimiento que se
llevará a cabo, la organización de los equipos de trabajo, los costes y la
financiación.
3.- Puesta en marcha del Proyecto: en esta fase, el seguimiento y la evaluación continua son fundamentales para asegurar el éxito del proyecto, ya que permiten introducir las mejoras necesarias en cada momento.
4.- Evaluación Final: se debe verificar si los objetivos que se plantearon inicialmente se han alcanzado y en qué grado. Además, en esta fase, lo ideal es realizar un análisis de los resultados.
3.- Puesta en marcha del Proyecto: en esta fase, el seguimiento y la evaluación continua son fundamentales para asegurar el éxito del proyecto, ya que permiten introducir las mejoras necesarias en cada momento.
4.- Evaluación Final: se debe verificar si los objetivos que se plantearon inicialmente se han alcanzado y en qué grado. Además, en esta fase, lo ideal es realizar un análisis de los resultados.
Estructura de un Proyecto
1.- Propósito: la finalidad de un proyecto
refleja su visión
y se expresa en forma de objetivos generales y
específicos, que marcan los hitos sobre los que estructurar el trabajo.
2.- Destinatarios: se trata de definir quiénes serán los receptores de los frutos que dé el trabajo organizado que implica un proyecto.
3.- Producto: elemento específico muy importante para la estructura de un proyecto ya que, alrededor de él, se condensa el trabajo de investigación y análisis previo, se concretan los detalles del diseño y se planifica la ejecución.
4.- Actividades: el progreso de esta parte estructural ha de poder ser controlado y debidamente monitorizado y, por eso, es preciso hacer una definición de las mismas lo más precisa y clara posible
5.- Cronograma: definir los plazos máximos permitidos para la ejecución de cada tarea o actividad es la mejor guía para su desarrollo.
6.- Recursos: la disponibilidad de los mismos determinará en gran medida la viabilidad del proyecto.
7.- Presupuesto: el análisis de costes, directos e indirectos y los medios de financiación tienen que formar parte de esta fase.
2.- Destinatarios: se trata de definir quiénes serán los receptores de los frutos que dé el trabajo organizado que implica un proyecto.
3.- Producto: elemento específico muy importante para la estructura de un proyecto ya que, alrededor de él, se condensa el trabajo de investigación y análisis previo, se concretan los detalles del diseño y se planifica la ejecución.
4.- Actividades: el progreso de esta parte estructural ha de poder ser controlado y debidamente monitorizado y, por eso, es preciso hacer una definición de las mismas lo más precisa y clara posible
5.- Cronograma: definir los plazos máximos permitidos para la ejecución de cada tarea o actividad es la mejor guía para su desarrollo.
6.- Recursos: la disponibilidad de los mismos determinará en gran medida la viabilidad del proyecto.
7.- Presupuesto: el análisis de costes, directos e indirectos y los medios de financiación tienen que formar parte de esta fase.
8.- Indicadores: resulta
imprescindible establecer los indicadores que permitirán monitorizar el progreso
a través de la recogida
de métricas sobre áreas relevantes.
BUEN TRABAJO
ResponderEliminarExcelente.
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